首先，企业需要明确年会的目的和规模。明确年会的目的，是为了答谢员工、凝聚团队、展示企业形象，还是为了促进员工间的交流和沟通。根据年会的目的确定活动的规模，包括参与人数、场地选择、活动内容等。

　　其次，企业需要根据规模确定年会的预算。预算的制定需要考虑到各方面的费用，包括场地租赁费、餐饮费用、礼品费用、活动策划费用、嘉宾费用等。可以通过市场调研和多家供应商的比较，来确定合适的费用标准，确保预算的合理性和经济性。

　　第三，企业需要合理分配预算，确保各个环节都有适当的经费支持。可以根据活动的重要性和影响力，合理分配预算，优化资源利用。同时，需要设立一些备用预算，以备不时之需，确保活动的顺利进行。

　　第四，企业需要注意控制费用，避免不必要的浪费。可以通过与供应商谈判、采取批量购买、合理安排活动流程等方式，来降低成本。同时，也需要及时跟踪和调整预算，确保活动在经济效益上的合理性。

　　最后，企业需要在活动结束后进行成本核算，对比实际支出和预算支出，以便于今后活动预算的调整和优化。同时，也可以根据活动的效果和反馈进行总结和评估，为下一次年会策划提供参考和借鉴。

　　总之，制定合理的企业年会策划预算需要综合考虑多方面的因素，确保活动的经济性和有效性。希望企业在制定年会预算时能够根据以上建议，合理安排预算，确保活动圆满成功。